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Graduado en Economía en la USC y, actualmente, estudiante del Master en Desarrollo Regional e Integración Económica de la USC.

jueves, 7 de junio de 2012

Analisis DAFO del turismo en Sanxenxo


DEBILIDADES: el clima se convierte en la principal debilidad del turismo de Sanxenxo. El turismo de sol y playa solo es viable cuando las condiciones meteorológicas son excelentes (época estival, Semana Santa,…).

AMENAZAS: la competencia de otras zonas. Sanxenxo compite con destinos con un posicionamiento en el mercado y una notoriedad, en muchos casos, superior a la de Sanxenxo.

FORTALEZAS: la amplia gama de productos gastronómicos de los que dispone Sanxenxo y, en general, Galicia, así como la naturaleza y el paisaje que rodea a Galicia. También hay que destacar el turismo termal como una de nuestras principales fortalezas.

OPORTUNIDADES: en general, disponer de una playa como la de Sanxenxo así como su clima, que se convierten en productos turísticos de fin de semana.

miércoles, 6 de junio de 2012

Juanjo Gondar nos cuenta la situación del turismo en Sanxenxo



Entrevista a Juanjo Gondar, propietario de una casa rural, Casa do Sear, situada a 5 kilómetros del municipio de Sanxenxo. Juanjo nos trata de explicar cómo es la situación del turismo rural y como afecto la crisis a dicho turismo.

 Pues abrimos las puertas de la casa en el año 2001. Ese mismo año, a los pocos días nos llamaron  de la Xunta de Galicia para tener que inaugurar de forma inmediata, cuando lo normal es que un establecimiento se inaugure al año siguiente de su apertura, y la verdad es que nos sorprendió bastante. Tuvimos la gran suerte de que ese año se iba a alojar SM El Rey Don Juan Carlos pero finalmente no pudo debido a que en esas fechas sucedió el trágico accidente de las TORRES GEMELAS. Aun así, vino todo su equipo del Movistar y guardias de seguridad. Finalmente al año siguiente si vino y se hospedó por período de 3 días y en el 2005 repitió con motivo de los entrenamientos para la Volvo Ocean Race, de esta vez, acompañado de la Infanta Doña Cristina. Hasta hace 3 años concretamente este establecimiento, Casa Do Sear, lo estábamos abriendo durante todo el año, tanto invierno como verano. Si es cierto que el turismo en la etapa invernal baja mucho en esta zona, pero el turismo rural es algo que se puso de moda y se venía trabajando bastante bien en los fines de semana y puentes. Concretamente la nuestra dispone de habitaciones con chimenea, mucha piedra y eso hace que sea una casa acogedora con frio y lluvia. En Semana Santa, llevamos desde que abrimos el primer año con la misma clientela que nos ocupa el 100% de la casa, pero la crisis actual está haciendo estragos y este año ya no pudieron venir, y estuvimos al 60% de ocupación. Nuestro periodo de apertura en la actualidad es de 1 de abril a 31 de octubre, debido a que no compensaba mantener abierto el resto del año porque el gasto de la casa es elevado nada más con abrir las puertas.




Sanxenxo en estos momentos, al igual que el resto de España, no está en su mejor momento. Si es cierto que está creciendo como zona para tomar copas debido a su excelente zona de marcha, y tanto en verano como en invierno está funcionando de menos a más. El problema es que no conseguimos traer turistas que se queden en establecimientos hoteleros. Como digo yo, pasear y la playa es gratis, y a la mínima que salga un rayo de sol no va a coger un alma. Muchas veces uno se fija, y ve como un matrimonio o un grupo de amigos se pasan 3 horas en el mismo local con el mismo café en primera línea de playa. La gente que está ocupando esta zona es gente que o tiene pisos, o son de los alrededores, y por supuesto que es una clientela que hace falta, ya que tanto en restaurantes, como cafeterías o pubs harán un gasto, pero para nosotros, que necesitamos que la gente se quede a dormir es un problema, puesto que a pesar de que sigue habiendo mucho turista, no es como hace 4 o 5 años que los clientes se quedaban el que menos una semana. El invierno es muy largo y Sanxenxo trabajando bien Semana Santa y verano puedes vivir el resto del año y además muy bien, pero desde hace 2-3 años la situación es complicada. Da mucha pena ir por Portonovo por ejemplo, un sitio de referencia turística y ver que 1 de cada 3 locales está en venta, traspaso o alquiler porque no se puede hacer frente a los gastos fijos mensuales. En referencia a este puente de mayo, hemos tenido la suerte que desde el viernes hasta el miércoles estamos al 60% de ocupación gracias a clientes que ya han pasado por aquí en varias ocasiones, pero realmente no hay llamadas ni para pedir información. Y sabemos que no es solo nuestro establecimiento, sino todos. Mucho turista ahora opta algo más económico como puede ser un camping o un hostal, con tal de pasar unos días fuera de casa. Confiamos en que la situación que ahora mismo en España y en general en el resto del mundo vaya levantando progresivamente y aguantar este tirón de la mejor manera posible, intentar hacer nuevas campañas publicitarias y sobre todo jugar un poco con los descuentos y "packs" con determinadas opciones. Ofrecer algo más de lo habitual por algo menos de precio, de forma que aunque no ganes tanto, estés en funcionamiento continuo y por supuesto se le saque un rendimiento óptimo.

sábado, 12 de mayo de 2012

¿Existe el Marketing Territorial en Sanxenxo?

Definimos el Marketing Territorial como "el conjunto de acciones para la promoción económica de un territorio, el cual tiene gran importancia como parte importante de una estrategia de desarrollo local en un municipio, ciudad, comarca o región, mediante la conservación y difusión del patrimonio cultural y natural que lleve a un aumento de la calidad de vida".
Para llevar a cabo el Marketing Territorial debemos tener en cuenta tres condiciones:
                 1-Una visión conjunta del territorio entre actores públicos, privados y sociales.
                 2-Construcción de un plan de mercadeo que logre proyectar una imagen de manera coherente y articulada hacia los públicos de interés.
                 3-Compromiso a medio y largo plazo de la sostenibilidad de las acciones de marketing definidas en dicho plan.
Además, es importante la creación de una "marca" territorial la cual sea su identidad e imagen fácilmente reconocible y que represente con claridad  su visión, mostrando activamente al entorno las características diferenciadoras y únicas de ese territorio.
Aquí os dejo un caso de Marketing Territorial en en norte del Valle del Cauca, Zapatosa y región Suarez.

Por lo que respecta a Sanxenxo, no podemos hablar de un plan de Marketing Territorial, sino más bien de un plan de Marketing Turístico debido a que, desde mi punto de vista, la fuerte llegada de turístas en época estival provoca factores (congestión de infraestructuras, daños al medioambiente,...) los cuales no favorecen la sostenibilidad del territorio a largo plazo.

jueves, 3 de mayo de 2012

¿Donde se queda el dinero?


Nauta Sanxenxo es una empresa  de capital 100% municipal, creada en el año 2002 con el objetivo de gestionar todas las actividades que se desarrollen en el Puerto Deportivo Juan Carlos I. La presidencia de la empresa está a cargo de Doña Catalina González Bea, Alcaldesa de Sanxenxo. Entre sus funciones actuales está la de gestionar los servicios que se prestan en el Puerto deportivo a las diferentes embarcaciones en régimen de gestión interesada; también explota mediante gestión directa el aparcamiento situado en las inmediaciones del Puerto y los servicios que se prestan en las playas de Silgar, Baltar y Canelas.
Hace unos cuantos días salió la noticia de que, para esta temporada estival, Nauta Sanxenxo sacará a concurso los servicios de playas de Silgar, Baltar y Canelas. Según apunta el Gobierno sanxenxino, "a nosa idea sería licitar por un lado os servizos de tempada da praia de Silgar e por outro os de Canelas e Baltar” e afirman que esta idea pode ser dun gran interés  “tendo en conta os beneficios derivados desta explotación por tratarse duns dos areais máis concorridos do destino turístico por excelencia de Galicia”.


La duda que se plantea en lo referente a esta noticia es que, siendo una explotación la cual genera grandes beneficios, ¿por qué la llevan a subasta?, ¿cual es el motivo? Rumores del municipio hablan de que realmente cuando Nauta pujó a sobre cerrado con otra empresa, lo hizo a un precio inferior a dicha empresa. Sin embargo, Nauta logró acerse con la explotación de los servicios. Otros rumores comentan que el beneficio que la empresa obtiene por dicha explotación no genera tantos beneficios (¿será que no existe un control exhaustivo quedándose dinero por el camino?). Todo ello se saberá con la obtención de beneficios por parte de la empresa privada que puje por la explotación de dichos servicios. Será en ese momento cuando resolveremos nuestras dudas sobre los posibles rumores que corren por el municipio.

miércoles, 2 de mayo de 2012

Entrevista a Pablo Cubela (parte II)



Pudiéndose asegurar el evento del Destruction Derby en verano, Pablo Cubela decidió hacerlo en abril. Para ello, toda la preparación del evento fue por un periodo de tiempo de siete meses. En la promoción del Destruction Derby, Pablo elaboró:

-68.000 carteles.
-una canción propia con el grupo de rap "Mafir".
-promoción por radio
-publicidad del evento con mascotas disney en carnavales
-...

El aforo para el evento era de 2400 personas. Sin embargo, acudieron 3200 de todas las procedencias: 30% de Pontevedra, 40% de Coruña, 5% de Orense y el resto de fuera de Galicia (Valladolid, Asturias, Santander, ...). Para ello contó con 28 hoteles con reservas.
En el evento actuaron protagonistas como:

Jesús Verga: campeón de España de tallado de fruta.
Carlet Petit: especialista de cine que dobló a famosos en varias películas americanas.
...

En conclusión, este tipo de eventos ayudan a combatir la fuerte estacionalidad que poseen municipios como el de Sanxenxo.

Por otro lado, Pablo Cubela me comenta que tiene otro tipo de actividades a ofrecer a hoteles, casas rurales,... para combatir los días lluviosos de verano y así permitir que los turístas tengan otras alternativas al turismo de sol y playa. Entre ellas se encuentran:

1.       Queimada.
2.       Animación musical (discoteca móvil).
3.       Danza del vientre.
4.       Gaiteiros.
5.       Manualidades.
6.       Bingo.
7.       Día del niño(mascotas, globoflexia, hinchables, etc…)
8.       Monologuista.
9.       Mago.
10.   Clases de baile.
11.   Karaoke.
12.   Obra de teatro.
13.   Aquagim.
14.   Tu si que vales.
15.   Concurso de chistes.
16.   Miss Hotel….
17.   Mister Hotel…
18.   Juegos populares (cuchara, carrera de sacos, tiro con cuerda, ajedrez humano, etc…)
19.   Tiro con arco.
20.   Clases de esgrima.
21.   Coctelero acrobático.
22. ...

Como vemos, a pesar de que la estacionalidad es un fenómeno dificil de combatir debido a que los factores que la originan (vacaciones laborales, vacaciones escolares, el clima,...) son dificiles de modificar, debemos promocionar otras vías alternativas para, cuando la climatología no permita disfrutar del turismo de sol y playa, los turistan tengan otras alternativas con las que poder disfrutar del dia.

lunes, 30 de abril de 2012

Entrevista a Pablo Cubela (parte I)


Pablo Cubela trabaja en Discotecas Móviles Master, empresa de servicios de animación de eventos que te ofrece múltiples posibilidades a la hora de organizar una boda, una cena de empresa o cualquier otra celebración en la que puedas requerir de nuestros servicios. Además, Pablo Cubela dispone de una cafetería alquilada durante todo el año, situada en Major, a 3 kilómetros de Sanxenxo por la costa. Como venimos hablando en este blog, Pablo también se encuentra perjudicado por la estacionalidad del turismo con la que cuenta Sanxenxo. Me  puse en contacto con él para que me contara como vive el día a día y que soluciones busca para minorar dicha estacionalidad.
Pablo me cuenta que la actual crisis económica ha reducido mucho las peticiones para bodas, cumpleaños,… lo que le ha llevado a buscar otras vías de trabajo. Entre ellas, llevar la explotación de una cafetería. Sin embargo, él es consciente del grave problema de estacionalidad que tiene Sanxenxo. Por ello, no para de buscar soluciones para minorar dicho problema. Entre ellas, se encuentra la celebración del primer Destructión Derby realizado en abril del año pasado. Aquí os dejo un adelanto.


El Demolition Derby es un deporte de motor que se originó en ferias y festivales de Estados Unidos en la década de 1950 (aunque hay informes no confirmados de hechos similares ocurridos ya en la década de 1930). Rápidamente se extendió a otras naciones occidentales.  El evento de demolición derby típico se compone de cinco o más pilotos cuyo objetivo es conducir el último automóvil que quede “vivo” en un ring en el que varios coches chocan deliberadamente entre sí y en el que sólo uno debe quedar en funcionamiento. A este se le concederá la victoria.
Pablo Cubela fue el primero en traer a España, concretamente al municipio de Sanxenxo, esta modalidad del Destruction Derby.
Hablando un poco sobre el tema me fascina su pasión por el mundo del motor. Ya desde muy pequeño le gustaron las motos y el mundo del motor en general. En 2008 se encaminó a realizar un viaje de 7800 kilómetros durante 13 días en moto.

Si kieres saber más del Destruction Derby traido a España por Pablo Cubela no te pierdas la segunda parte de esta presentación. En ella trataremos los buenos resultados del Destruction Derby así como otras medidas para minorar la estacionalidad.

jueves, 26 de abril de 2012

¿Estará Sanxenxo sobrevalorado?


El otro día ví un reportaje en un programa en la televisión sobre el turismo en la isla de Cerdeña, en Italia. En dicho reportaje se señalaba la exclusividad de sus servicios debido al elevado precio que alcanzaban tanto los servicios como los bienes ofrecidos en la isla de Cerdeña.
Os dejo el enlace del video por si alguno tiene curiosidad en ver el alto nivel de precios que alcanzan los productos en la isla de Cerdeña.


También os dejo las partes del video que más me llamaron la atención:
En el minuto 14:40 del video se señala como un cocktail puede costar entre 20 ó 25 euros y un cafe hasta 10 euros.
En el minuto 16:10 se resalta como la gente es consciente de la existencia de un nivel económico alto y como un plato de comida puede valer hasta 30 euros. La alta calidad de la zona se observa en la alta gama de coches que posee la gente (minuto 19:00) o en la propiedad de un barco como algo usual (minuto 20:10).
Aquellas personas que quieran alquilar un barco en Cerdeña podrán hacerlo desde 2800 euros/día (minuto 30:05). Por otro lado, el alquiler de una habitación puede valer hasta 3000 euros/noche (minuto 45:10).
Por último, aquellos que quieran tomar una copa por la noche podrán pagar hasta 30 euros por la misma o 20000 euros por una botella de champán (minuto 47:15)

El video me ha hecho reflexionar sobre la situación del turismo en Sanxenxo, y preguntarme, a la vista de los altos precios que adquieren los alquileres en verano en el municipio, si realmente Sanxenxo estará llegando a una situación en la que solo puedan disfrutar de sus servicios aquellas personas con un nivel económico alto.
Algunas noticias que me llevan a corroborar esta reflexión son:


En la anterior noticia se señala la mula influencia de la actual crisis, en donde en el mes de agosto la demanda de pisos estaba casi cubierta. Además se señala el valor del alquiler de pisos en el mes de agosto en 7000 euros.


Para el caso de Semana Santa un piso puede alcanzar el precio de 100 euros/dia

Otras noticias de interés son: